Качественное корпоративное управление — это фундамент любой компании, без которого сегодня невозможно добиться устойчивого развития общества и построить успешный бизнес. Компания всегда уделяла большое внимание развитию корпоративного управления и стремилась, чтобы практики корпоративного управления МТС соответствовали лучшим стандартам.

Ключевыми принципами корпоративного управления МТС сегодня являются:

• всесторонняя защита прав и интересов акционеров;
• информационная открытость и прозрачность;
• единая корпоративная политика в отношении дочерних обществ;
• независимость Совета директоров в определении стратегии Компании, утверждении бизнес-планов, иных важных решений;
• контроль за деятельностью менеджмента;
• соблюдение деловой этики при ведении бизнеса;
• ведение социально ответственного бизнеса, направленное на обеспечение устойчивого развития Компании, роста ее благосостояния.

Лучшие практики 2021 года:

• независимые директора составляют большинство в Совете директоров МТС;
• заместителем председателя Совета директоров МТС является независимый директор;
• МТС удается поддерживать высокий уровень транспарентности;
• оценка эффективности работы Совета директоров МТС (в том числе с привлечением внешнего независимого консультанта) проводится регулярно;
• высокий уровень внимания к ESG-повестке.

С принятием в новой редакции Кодекса корпоративного управления (далее — ККУ), одобренного 21 марта 2014 года советом директоров Банка России, в МТС была начата работа по внедрению принципов и рекомендаций ККУ в практики Компании, для чего в 2014–2015 годах была разработана Дорожная карта.

В рамках имплементации принципов и рекомендаций ККУ были реализованы в том числе следующие мероприятия.

• Доработаны процедуры проведения собрания акционеров (горячая линия, трансляция собрания в сети Интернет и т.д.).
• Увеличен объем раскрываемой на сайте информации (структура акционерного капитала, сведения об основных дочерних обществах и т.д.).
• Доработаны корпоративные процедуры (контроль за процессами раскрытия информации, предварительное рассмотрение корпоративных документов и т.д.).
• Внедрены новые практики (оценка эффективности работы СД, предоставление СД отчетов комитетов о работе и т.д.).
• Пересмотрены корпоративные документы верхнего уровня (Устав, Положения об Общем собрании акционеров, о СД и т.д.).
• С момента утверждения Дорожной карты по внедрению принципов и рекомендаций ККУ было исполнено более 300 мероприятий, а МТС добилась соблюдения 89% принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления, одобренного 21 марта 2014 года советом директоров Банка России..

С 2015 года МТС показывает стабильно высокий уровень соблюдения основных рекомендаций Кодекса корпоративного управления, рекомендованного Банком России

В 2021 году уровень соблюдения МТС ККУ оставался высоким, и мы будем стремиться подд ерживать стабильно высокий уровень соблюдения Кодекса в будущем.

Индекс корпоративного управления

По итогам 2021 года МТС четвертый год подряд вошла в топ-10 компаний Национального индекса корпоративного управления.

В 2021 году отрасль «Телекоммуникации» лидировала по уровню раскрытия информации о соблюдении принципов корпоративного управления.

Исследование «Национальный индекс корпоративного управления» включает в себя несколько ключевых компонентов, а именно:

• права акционеров, существенные корпоративные действия;
• совет директоров, корпоративный секретарь и исполнительное руководство;
• управление рисками и внутренний контроль;
• раскрытие информации;
• устойчивое развитие.

С 2021 года в индекс включен новый компонент исследования — «Устойчивое развитие». Еще до внедрения этого компонента МТС была привержена принципам и стандартам устойчивого развития, стремились реализовывать лучшие практики.

Так, до проведения исследования в 2021 году Комитет по корпоративному управлению Совета директоров МТС был трансформирован в Комитет по корпоративному управлению, экологической и социальной ответственности Совета директоров МТС (ESG Комитет). Также была разработана ESG-стратегия и утверждена Политика «Многообразие, равенство и инклюзивность».